شركة NIQ تبلغ محطة مهمة في صفقة الاستحواذ على The U Group، في خطوة تسهم في تعزيز الذكاء الموثوق وThe Full View™‎

 

 

 شيكاغو - الجمعة, 09. أكتوبر 2026


(BUSINESS WIRE)-- أعلنت اليوم NielsenIQ (بورصة نيويورك: NIQ) أنَّ شركتها التابعة والمملوكة لها بالكامل في أستراليا، Nielsen Connect Australia Pty Ltd (NIQ Australia)، قد تجاوزت نسبة قبول المساهمين البالغة 90% بموجب عرض الاستحواذ خارج السوق الذي تقدمت به للاستحواذ على شركة The U Group & Co Limited (The U Group)، الأسترالية المتخصصة في إشراك المستهلكين، وذكاء الإيصالات، وقدرات معالجة البيانات المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

يمثل بلوغ نسبة القبول المطلوبة محطة مهمة في مسيرة الصفقة، ويتيح لشركة NIQ Australia المضي قدمًا في الاستحواذ الإلزامي على الأسهم المتبقية في The U Group، وفقًا للقوانين الأسترالية المعمول بها.

استنادًا إلى شراكة ناجحة تمتد لخمس سنوات، تسهم الصفقة في تعزيز ركائز الذكاء الموثوق لدى NIQ، وتدعم إستراتيجيتها الهادفة إلى تقديم الرؤية الأكثر شمولاً في الصناعة لسلوك المستهلكين عند الشراء، وعن طريق الجمع بين قدرات NIQ في القياس والتحليلات وذكاء المستهلك، وقدرات The U Group في إشراك المستهلكين وذكاء الإيصالات والتقنيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي، بما في ذلك تطبيق ReceiptJar، ستعزز NIQ منصة The Full View™‎ بصورة أكبر، وستوسع نطاق الوصول إلى بيانات واقعية حول سلوك شراء المستهلكين.

سيعزز هذا الدمج قدرات NIQ في مجال ذكاء المستهلك، من خلال استكمال حلولها الحالية الخاصة بلوحة المستهلكين وHomescan بمؤشرات متمايزة عن عمليات الشراء، يوافق المستهلكون على مشاركتها، ورؤى مستندة إلى الإيصالات. وتوفر هذه القدرات مجتمعةً رؤية أكثر ترابطًا لسلوك المستهلكين، كما تتيح فرصًا جديدة للابتكار والقياس وتعزيز القيمة المقدمة للعملاء.

 صرح Troy Treangen، الرئيس التنفيذي لقسم الذكاء الاصطناعي والمنتجات في NIQ، قائلاً: "كل طريقة جديدة للتسوق تفرض تحديًا جديدًا على العلامات التجارية وتجار التجزئة فيما يتعلق بقياس سلوك الشراء. وستساعدنا تقنيات ذكاء الإيصالات والتقنيات المدعومة بالذكاء الاصطناعي التي تتمتع بها The U Group على تعزيز لوحات المستهلكين لدينا، وتزويد العملاء برؤية أوضح لسلوك الشراء عبر القنوات المختلفة، بما في ذلك قناة التجارة الناشئة القائمة على الوكلاء، ومع تزايد تأثير وكلاء الذكاء الاصطناعي في ما يشتريه الأشخاص، يصبح ربط تلك القرارات بعمليات الشراء الفعلية أمرًا ضروريًا. يجدر هنا ذكر أنَّ هذا الدمج يسهم في تعزيز The Full View™‎ وأساس البيانات الذي نحتاج إليه لبناء الجيل القادم من ذكاء المستهلك."

تعكس الصفقة أيضًا التزام NIQ المستمر بالاستثمار في البيانات والتكنولوجيا والقدرات المتميزة التي تدفع عجلة النمو والابتكار لدى العملاء على مستوى العالم.

ومن المتوقع أن تتم عملية الاستحواذ الإلزامي وغيرها من الخطوات المتبقية اللازمة لإتمام الصفقة وفقًا للمتطلبات القانونية الأسترالية.

 نبذة عن NIQ

تُعدّ NielsenIQ (بورصة نيويورك: NIQ) شركة رائدة في مجال ذكاء المستهلك، إذ تقدم رؤية متكاملة وموثوقة لسلوك الشراء عند المستهلكين وتكشف عن مسارات جديدة للنمو، وعن طريق الجمع بين شبكة بيانات عالمية لا مثيل لها، وقياس دقيق لسلوك المستهلكين وتجارة التجزئة، وخبرة ثرية تمتد لعقود في نمذجة الذكاء الاصطناعي، تعمل NIQ على بناء أنظمة اتخاذ قرار تساعد الشركات على تحويل البيانات المعقدة إلى إجراءات واثقة.

تمارس شركة NIQ أعمالها في أكثر من 90 بلدًا، إذ تخدم ما يقرب من 82% من سكان العالم، وتوفر رؤى بشأن أكثر من 7.4 تريليونات دولار أمريكي من حجم الإنفاق الاستهلاكي العالمي. هذا، وبفضل المنصات السحابية، والتحليلات المتقدمة، والرؤى المدعومة بالذكاء الاصطناعي، تقدّم NIQ منصة The Full View™‎، التي تساعد العلامات التجارية وتجار التجزئة على فهم طبيعة مشتريات المستهلكين، والسبب في شرائها، وما الخطوة التالية التي يجب اتخاذها.

لمزيد من المعلومات، تفضل بزيارة NIQ.com.

NIQ-IR

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.


الرابط الثابت
https://www.aetoswire.com/ar/news/54617881

جهات الاتصال
جهة الاتصال الإعلامية
 media.relations@nielseniq.com

NIQ Reaches Key Milestone in Acquisition of The U Group, Strengthening Trusted Intelligence and The Full View™

 

 CHICAGO - Thursday, 08. October 2026

(BUSINESS WIRE) -- NielsenIQ (NYSE: NIQ) today announced that its wholly-owned Australian subsidiary, Nielsen Connect Australia Pty Ltd (NIQ Australia), has exceeded the 90% shareholder acceptance threshold under its off-market takeover bid for The U Group & Co Limited (The U Group), an Australian-based company specializing in consumer participation, receipt intelligence, and AI-powered data processing capabilities.

Achieving the acceptance threshold represents a significant milestone in the transaction process and enables NIQ Australia to proceed with the compulsory acquisition of the remaining shares in The U Group in accordance with applicable Australian law.

Building on a successful five-year partnership, the transaction strengthens NIQ's trusted intelligence foundation and advances its strategy to deliver the industry's most complete understanding of consumer buying behavior. By bringing together NIQ's measurement, analytics, and consumer intelligence capabilities with The U Group's consumer participation, receipt intelligence, and AI-powered technologies, including its ReceiptJar application, NIQ will further enhance The Full View™ and expand access to real-world consumer purchasing behavior.

The combination will strengthen NIQ's consumer intelligence capabilities, complementing existing consumer panel and Homescan solutions with differentiated, consumer-consented purchase signals and receipt-based insights. Together, these capabilities provide a more connected view of consumer behavior and create new opportunities for innovation, measurement, and client value.

“Every new way to shop creates a new measurement challenge for brands and retailers,” said Troy Treangen, Chief AI and Product Officer of NIQ. “The U Group’s receipt intelligence and AI-powered technologies will help us strengthen our consumer panels and give clients a clearer view of purchasing behavior across channels, including the emerging agentic commerce channel. As AI agents increasingly influence what people buy, connecting those decisions to actual purchases becomes essential. This combination strengthens The Full View™ and the data foundation we need to build the next generation of consumer intelligence.”

The transaction also reflects NIQ's continued commitment to investing in differentiated data, technology, and capabilities that drive growth and innovation for clients around the world.

The compulsory acquisition process and other remaining steps required to complete the transaction are expected to proceed in accordance with Australian legal requirements.

About NIQ

NielsenIQ (NYSE: NIQ) is a leading consumer intelligence company, delivering the most complete and trusted understanding of consumer buying behavior and revealing new pathways to growth. By combining an unmatched global data footprint and granular consumer and retail measurement with decades of AI modeling expertise, NIQ builds decision systems that help companies turn complex data into confident action.

With operations in more than 90 countries, NIQ covers approximately 82% of the world's population and more than $7.4 trillion in global consumer spend. Through cloud-based platforms, advanced analytics and AI-driven insights, NIQ delivers The Full View™, helping brands and retailers understand what consumers buy, why they buy it, and what to do next.

For more information, visit NIQ.com.

NIQ-IR

 

View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20261008523221/en/


Permalink
https://www.aetoswire.com/en/news/54617988

Contacts
Media
media.relations@nielseniq.com

مجموعة جيمس للتعليم تكشف عن "GR8 School"، أول مزيج من نوعه على مستوى العالم يجمع بين الذكاء الاصطناعي والمعلمين وخبراء القطاعات المختلفة لإعادة ابتكار التعليم.

دبي، الإمارات العربية المتحدة    - الخميس, 08. أكتوبر 2026

يجمع هذا النموذج الأول من نوعه على مستوى العالم، والذي سيعمل في البداية وفق مفهوم "مدرسة داخل مدرسة"، بين:

• تعلم ذاتي مخصص بدرجة عالية ومدعوم بالذكاء الاصطناعي وفق الوتيرة المناسبة لكل طالب

• دعم فردي مباشر من معلمي المواد الدراسية، الذين تلقّوا تدريباً خاصاً على نموذج GR8، ويؤدون دور المرشدين للطلاب.

• مسارات فردية للتطوير الشخصي تربط الطلاب بالخبرات المتخصصة والتجارب الواقعية والفرص في مختلف المجالات

• نموذج تعليمي يومي مدمج يجمع بين التعلّم الذاتي بالوتيرة التي تناسب كل طالب، وجلسات تعليمية مباشرة بإشراف المعلمين لمدة تتراوح بين 90 دقيقة وساعتين تقريباً، مع الاستفادة من الخبرات العملية لخبراء ومتخصصين معترف بهم عالمياً.

• ساعتين إلى ثلاث ساعات إضافية من البرامج الإثرائية المتطورة، التي توسّع آفاق التعلّم من خلال تجارب متخصصة وعملية وواقعية.

• من المقرر الإطلاق المبدئي لأول GR8 School في يناير 2027

/PRNewswire/ماذا لو لم يكن جميع الطلاب مضطرين إلى تعلم الشيء نفسه، بالطريقة نفسها، وفي الوقت نفسه؟

كشفت مجموعة جيمس للتعليم، إحدى أعرق وأكبر مؤسسات التعليم الخاص في العالم من مرحلة الروضة حتى الصف الثاني عشر (K-12)، اليوم عن GR8 School، وهو نموذج تعليمي يُعد الأول من نوعه على مستوى العالم، يجمع بين التعلم المخصص بدرجة عالية والمدعوم بالذكاء الاصطناعي، والمعلمين المدرّبين خصيصاً على هذا النموذج بصفتهم مرشدين للطلاب، والخبرات الواقعية في مختلف المجالات. واستناداً إلى خبرتها التعليمية الممتدة لنحو سبعة عقود، وشبكتها التي تضم أكثر من 10,000 معلم وقائد تربوي، والمسارات التعليمية التي أتاحت لخريجيها الالتحاق بأكثر من 2,000 جامعة في 71 دولة، بما في ذلك جميع جامعات الآي في ليغالثماني في الولايات المتحدة الأمريكية، وجميع الجامعات والكليات الأربع والعشرين التابعة لمجموعة راسل في المملكة المتحدة، توظف جيمس اتساع حضورها وخبرتها وكفاءاتها التعليمية في تطوير هذا النموذج الجديد.

ومنذ انطلاقتها عام 1959، كانت جيمس للتعليم رائدة في تطوير قطاع التعليم في دولة الإمارات العربية المتحدة، بدءاً من توفير مناهج دراسية دولية عبر مدارس تقدم خيارات متنوعة من حيث الرسوم الدراسية، وصولاً إلى تطوير نماذج تعليمية جديدة مثل مدرسة جيمس للبحث والابتكار (SRI). وقد تجاوز عدد خريجي جيمس 500,000 خريج، أصبح من بينهم مؤسسو شركات ناشئة تبلغ قيمتها مليار دولار أو أكثر، ورواد أعمال وأطباء ومهندسون وعلماء وأكاديميون ومبدعون وقادة في مختلف القطاعات، فيما واصل خريجوها مسيرتهم الأكاديمية في أبرز الجامعات العالمية. وعلى امتداد هذه المسيرة، ظلت رسالة جيمس ثابتة: اكتشاف الإمكانات الكامنة في كل طفل، ومواصلة تطوير التعليم لمساعدته على تحقيقها.

ويمثل GR8 أحدث تجسيد لهذا الإرث الحافل بالابتكار والريادة في التعليم. وسيعمل في البداية وفق نموذج «مدرسة داخل مدرسة»، بما يتيح إنشاء مسار تعليمي متميز داخل المجتمعات المدرسية القائمة.

ويأتي الكشف عن هذا النموذج في 8 أكتوبر، بما يتماشى مع رؤية القيادة الرشيدة في دبي الهادفة إلى تبني أساليب جديدة ومبتكرة في قطاع التعليم، وتعزيز سبل استجابة نماذج المدارس المستقبلية للاحتياجات المتغيرة للطلاب وعالم العمل.

ما الذي يجعل GR8 School نموذجاً تعليمياً رائداً؟

يجمع نموذج GR8 School بين ثلاثة مكونات مترابطة تشكل تجربة تعليمية متكاملة للطالب:

التعلّم المخصص بدرجة عالية:يستخدم الطلاب أنظمة تعلّم مدعومة بالذكاء الاصطناعي تتيح لهم التقدم في المواد الأكاديمية الأساسية بالوتيرة المناسبة لكل منهم، بدلاً من اتباع جميع الطلاب جدولاً دراسياً ثابتاً. ويعمل نظام التعلّم بصورة مستمرة على تقييم تقدم كل طالب، وتحديد ما أتقنه، والمجالات التي يحتاج فيها إلى دعم إضافي، وتلك التي أصبح مستعداً فيها لخوض تحديات تعليمية أكثر تقدماً.

معلمون من الطراز العالمي (مرشدون للطلاب):تتيح البيانات الفورية التي توفرها أنظمة التعلّم التكيفية للمعلمين تخصيص معظم وقتهم لتقديم دعم فردي مباشر عالي الأثر لكل طالب، بدلاً من تدريس الصف بأكمله في الوقت نفسه، إلى جانب توليهم تقديم جميع الجوانب العملية للمنهج الدراسي. ويظل المعلمون مسؤولين عن الحفاظ على المعايير الأكاديمية العالية، مع توفير الإلهام والإرشاد والتواصل الإنساني الذي يشكل ركيزة أساسية في نمو الطفل وتطوره.

مسارات مرتبطة بالعالم الواقعي:انطلاقاً من اهتمامات كل طالب وطموحاته المستقبلية المحتملة، يعمل نموذج GR8 على ربط الطلاب بالمتخصصين والخبراء في مختلف القطاعات والمشروعات والتجارب ذات الصلة، بما يساعدهم على تحويل ما يتعلمونه إلى قدرات يمكنهم توظيفها عملياً. وإلى جانب الدراسة الأكاديمية، يولي النموذج اهتماماً خاصاً بتنمية التفكير النقدي ومهارات التواصل والعمل الجماعي والثقافة المالية والمهارات الحياتية العملية، مع توفير مسارات مباشرة تربط التعليم بمواصلة الدراسة وريادة الأعمال وفرص العمل المستقبلية.

ويشكل هؤلاء معاً GR8 Learning Collective، وهي شبكة بشرية موسعة تضم المعلمين والمتخصصين، وتسهم في تقريب خبرات القطاعات المختلفة والخبراء من الطلاب.

يوم دراسي بمفهوم مختلف:تم تصميم نموذج GR8 على أساس استخدام أكثر مرونة للوقت، حيث يجمع الطلاب بين التعلّم الذاتي غير المتزامن، المدعوم بالذكاء الاصطناعي ووفق الوتيرة المناسبة لكل منهم، ونحو 90 دقيقة إلى ساعتين من التعلّم المتزامن بقيادة المعلمين، بدعم من خبراء العالم الواقعي والمتخصصين المعترف بهم عالمياً. ويُستكمل ذلك بساعتين إلى ثلاث ساعات إضافية من البرامج الإثرائية المتطورة، بما يتيح وقتاً أكبر للتعلّم المتخصص والمتعمق، والمشروعات، والتطبيق العملي، والتعاون، والإبداع، والرياضة، والفنون، وغيرها من مجالات التطوير الشخصي.

وينبغي للتعليم القادر على إحداث تحول حقيقي أن يستجيب لاحتياجات المتعلمين وفق مستوياتهم وظروفهم، وأن يمنح العائلات خيارات تعليمية حقيقية. ويجري تطوير GR8 ليكون قابلاً للتطبيق عبر فئات مختلفة من مدارس جيمس ومستويات متنوعة من الرسوم الدراسية. وفي حين ستختلف الرسوم النهائية بحسب المدرسة والسوق والنموذج التعليمي، وسيتم تأكيدها مع اقتراب موعد الإطلاق، تتراوح النطاقات الاسترشادية الحالية للرسوم السنوية بين نحو 8,000 و10,000 دولار أمريكي للخيارات التعليمية ذات الرسوم الميسورة، وبين 20,000 و40,000 دولار أمريكي للخيارات التعليمية المتميزة.

ويستند نموذجGR8 إلى مبادئ راسخة تطبقها جيمس بالفعل في مدارسها، تشمل الدعم المخصص لكل طالب، والعلاقات القوية بين المعلمين والطلاب، وبناء الشخصية، وتنمية التفكير النقدي، والتعلّم خارج الفصول الدراسية، إلى جانب البرامج والفرص الإثرائية القائمة، ليجمعها ضمن نموذج أكثر تركيزاً وتنظيماً.

وسيوفر النموذج للعائلات خياراً تعليمياً جديداً ومتميزاً، صُمم خصيصاً للطلاب الذين قد يزدهرون في بيئة تعليمية أكثر تخصيصاً ومرونة، وتعتمد على التعلم المستقل.

وفي تعليقه على النموذج الجديد، قال صني فاركي، مؤسس مجموعة جيمس للتعليم ورئيس مجلس إدارتها، وصاحب الرؤية التي يقوم عليها هذا النموذج:

"على امتداد ما يقارب سبعة عقود، واصلنا التطور باستمرار، لأن العالم الذي ينشأ فيه أطفالنا لا يتوقف عن التغيّر. لكن أمراً واحداً ظل ثابتاً طوال هذه المسيرة، وهو أن المعلم بقي في صميم رحلة تعلّم الطفل ونموه. فالمعلم هو مصدر الإلهام والتشجيع، وصاحب التقدير المهني، والرابط الإنساني الذي لا غنى عنه. وستظل هذه العلاقة ركيزة أساسية في التعليم.

"واليوم، يُحدث الذكاء الاصطناعي تحولاً في الطريقة التي نتعلم ونعمل بها، لكن الاستجابة لهذا التحول لا يمكن أن تقتصر على إدخال المزيد من التكنولوجيا إلى الفصول الدراسية. بل علينا أن نطرح سؤالاً أكثر جوهرية: لو أردنا تصميم نموذج تعليمي للشباب اليوم، في ظل التغيرات المتسارعة التي يشهدها العالم من حولهم، فما الذي يمكننا أن نفعله بشكل مختلف؟

"GR8 هو إجابتنا عن هذا السؤال. فهو ينطلق من كل طفل على حدة، ويطرح تساؤلاً حول كيفية الجمع بين التكنولوجيا والمعلمين المتميزين والخبراء في مختلف القطاعات والتجارب العملية في بيئات العمل الحقيقية، بما يساعد ذلك الطالب على تحقيق النجاح الأكاديمي واكتشاف ما يمكن أن يصبح عليه في المستقبل.

"إن GR8 ليس للجميع، ولم يُصمم ليكون كذلك. فلا يوجد نموذج تعليمي واحد يناسب كل طفل. ونحن نتيح هذا المسار لجميع عائلاتنا، لكننا نتوقع أن يستقطب فئة محددة من الطلاب المستعدين لتحمّل قدر أكبر من الاستقلالية، والاستفادة من التعلّم المخصص، وتولّي مسؤولية مسيرتهم التعليمية. ونؤمن بأن هذا النموذج قادر على إحداث تحول حقيقي في تجربة الطالب الذي يناسبه.

"يمكن للتكنولوجيا أن تساعدنا على فهم الطريقة التي يتعلم بها كل طفل وتخصيص تجربته التعليمية، لكن التعليم كان وسيظل دائماً تجربة إنسانية في جوهرها. ومن خلال GR8، نطمح إلى الجمع بين عوالم متعددة من المعرفة والخبرة والفرص حول كل متعلم.

"نريد للشباب أن يتخرجوا من المدرسة وهم يحملون مؤهلات أكاديمية متميزة، ولكننا نريد لهم أكثر من ذلك؛ نريدهم أن يمتلكوا الثقة لتطبيق ما تعلموه، والقدرة على التفكير المستقل، والمهارات والخبرات والعلاقات التي تساعدهم على تحويل إمكاناتهم إلى فرص حقيقية".

ومن المقرر الإطلاق المبدئي لأول GR8 School في يناير 2027، فيما ستواصل جيمس خلال الفترة التي تسبق الإطلاق تطوير واختبار الأنظمة التي يقوم عليها النموذج، بما في ذلك تكنولوجيا التعلّم، والنموذج الأكاديمي، وأدوار المعلمين والمرشدين، وشبكة المتخصصين والخبرات في مختلف القطاعات. وسيتم الإعلان عن مزيد من التفاصيل مع اقتراب موعد الإطلاق.

نبذة عن جيمس للتعليم:

تُعد مجموعة جيمس للتعليم إحدى أبرز وأعرق وأكبر مؤسسات التعليم الخاص من مرحلة الروضة حتى الصف الثاني عشر (K-12) في العالم، بإرث يمتد لأكثر من 65 عاماً.

منذ تأسيسها في دولة الإمارات العربية المتحدة عام 1959، عندما بدأت رحلتها بمدرسة صغيرة في منزل خاص بدبي عام 1968، لتستمر حتى اليوم كمؤسسة عائلية المنشأ والقيادة، يُلهم مسارها مؤسسها ورئيس مجلس إدارتها صاحب الرؤية الثاقبة صني فاركي، وولداه دينو فاركي، الرئيس التنفيذي للمجموعة، وجاي فاركي، نائب الرئيس التنفيذي للمجموعة. وتحتضن جيمس اليوم أكثر من 200,000 طالب من أكثر من 176 جنسية ضمن شبكة مدارسها العالمية المملوكة والمدارة، وتدعمها نخبة تضم أكثر من 17,700 موظفاً، بينهم أكثر من 10,000 معلم وقائد تربوي يمثلون 112 جنسية. وبعد أن أضاءت دروب النجاح لأكثر من 500,000 طالب عبر عقود طويلة، تمضي جيمس في تقديم تعليم بمستوى عالمي من خلال أربعة مناهج دراسية مختلفة، لتزوّد أجيال المستقبل بالمعرفة والقيم والثقة التي تدفعهم نحو التألق والتميز في عالم دائم التغيّر.

مسترشدةً برسالتها الراسخة في جعل التعليم الجيد في متناول كل متعلم، وفي كل مكان، تجمع المجموعة بين التميز الأكاديمي وتنمية الشخصية والرفاه النفسي والابتكار، وبناء شراكات وثيقة مع العائلات والمجتمعات المحلية. وقد أثمرت هذه الرؤية عن نتائج باهرة، فقد التحق خريجو جيمس بأرقى الجامعات العالمية، وتم قبولهم في أكثر من 2,000 جامعة في 71 دولة خلال السنوات الخمس الماضية، بما في ذلك كافة جامعات (Ivy League) الثماني في الولايات المتحدة الأمريكية، وكافة جامعات وكليات "مجموعة راسل" (Russell Group) الأربع والعشرين في المملكة المتحدة.

وخلال السنوات الأربع الماضية وحدها، التحق أكثر من 3,500 من خريجي جيمس بأفضل 100 جامعة في العالم، بينما واصل أكثر من 2,200 منهم دراستهم في جامعات مجموعة راسل، والتحق ما يقارب 2,000 منهم بأفضل 50 جامعة عالمياً، فيما تجاوز عدد خريجي جيمس الذين التحقوا بجامعات (Ivy League) العريقة أكثر من 60 خريجاً. ومن خلال شبكتها الواسعة ومبادراتها الخيرية، تواصل مجموعة جيمس للتعليم غرس بذور الفرص في دروب الأجيال، لينهضوا قادةً ومبتكرين وصنّاع تغيير ينشرون الإلهام والإبداع في مجتمعاتهم والعالم من حولهم.

لمعرفة المزيد، يرجى زيارة الموقع الإلكتروني: www.gemseducation.com

 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.com/ae/ar/news-releases/u0645u062Cu0645u0648u0639u0629u002Du062Cu064Au0645u0633u002Du0644u0644u062Au0639u0644u064Au0645u002Du062Au0643u0634u0641u002Du0639u0646u002D-302902591.html

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved

GEMS Education unveils GR8 School, a world-first fusion of AI, teachers and industry experts reinventing education

DUBAI, UAE - Thursday, 08. October 2026

• World-first education model, initially operating as a "school within a school", bringing together:

• Hyper-personalised AI-powered self-paced learning

• 1:1 support from subject teachers (human mentors), specially trained for the GR8 model

• Individualised pathways for personal development, connecting students to real-world expertise, experience and opportunities

• A blended daily learning model combining asynchronous, self-paced study with approximately 90 minutes to two hours of synchronous, teacher-led learning, supported by real-world expertise and globally recognised experts

• A further two to three hours of enhanced enrichment programmes, extending learning through specialist, practical and real-world experiences

• First GR8 School soft launch planned for January 2027

/PRNewswire/ -- What if students did not all have to learn the same thing, in the same way, at the same time?

GEMS Education, one of the oldest and largest private K-12 education providers, today unveiled GR8 School, a global-first model combining hyper-personalised AI-powered learning with specially trained teachers (human mentors) and real-world expertise. Drawing on almost seven decades of educational experience, more than 10,000 educators and school leaders, and pathways that have taken GEMS graduates to more than 2,000 universities across 71 countries, including all eight Ivy League universities in the US and all 24 Russell Group universities and colleges in the UK, GEMS brings significant scale, experience and educational expertise to the new model.

Since its origin in 1959, GEMS has pioneered education in the UAE, from offering international curricula across schools at a range of price points to developing new models such as GEMS School of Research and Innovation (SRI). More than 500,000 GEMS alumni have gone on to become unicorn founders, entrepreneurs, doctors, engineers, scientists, academics, creatives and leaders across industries, with graduates progressing to the world's leading universities. Its mission has remained constant: to see the potential in every child and evolve education to help them realise it.

GR8 is the latest expression of that legacy of innovation and educational firsts. It will initially operate as a "school within a school", creating a distinct pathway within existing school communities.

The 8 October unveiling comes as Dubai's leadership explores new approaches to education and how future school models can respond to changing student needs and the world of work.

What makes GR8 School a pioneering education model?

The GR8 School will bring together three connected parts of a student's education:

Hyper-personalised learning: Students use AI-powered learning that allows them to work through core academic material at their own pace, rather than every student following a fixed timetable. The learning system will continually assess a student's progress, identifying what they have mastered, where they need additional support, and where they are ready to be challenged further.

World-class teachers (Human Mentors): Real-time data provided by the adaptive learning systems empower teachers to be able to spend most of their time on high-impact 1:1 support instead of teaching an entire class at the same time, as well as on delivering all practical aspects of the curriculum. Teachers will remain responsible for academic rigour while also providing the inspiration, mentorship and human connection central to a child's growth.

Real-world pathways: Working backwards from each student's interests and possible future ambitions, GR8 will connect students with relevant specialists, industry experts, practitioners, projects and experiences that help turn what they learn into what they can do. Alongside academic study, the model will place deliberate emphasis on critical thinking, communication, teamwork, financial literacy, and practical life skills, while creating direct pathways from education to further study, entrepreneurship and future employment.

Together, these people will form the GR8 Learning Collective – a wider human team of teachers, specialists, practitioners bringing industry and experts closer to students.

A different learning day: The GR8 model is being designed around a more flexible use of time. Students will combine asynchronous, AI-enabled self-paced learning with approximately 90 minutes to two hours of synchronous, teacher-led learning, supported by real-world experts and globally recognised specialists. This will be complemented by a further two to three hours of enhanced enrichment programmes, creating more time for deeper specialist learning, projects, practical application, collaboration, creativity, sport, the arts and other areas of personal development.

Transformative education should meet the needs of the learners where they are and give families meaningful choice. GR8 is being developed to operate across different GEMS school segments and price points. While final fees will vary by school, market and model and will be confirmed closer to launch, current indicative annual fee ranges are approximately US$8,000–10,000 for affordable offerings and US$20,000–40,000 for premium offerings.

GR8 builds on principles already embedded across GEMS – personalised support, strong teacher-student relationships, character, critical thinking and learning beyond the classroom – as well as existing enrichment programmes and opportunities, bringing them together in a more focused and structured model.

It will offer families a distinctive new choice, designed for students who may thrive in a more personalised, flexible and independently driven learning environment.

The visionary behind the model, Sunny Varkey, Chairman and Founder of GEMS Education, said:

"For almost seven decades, we have evolved continually because the world our children are growing into keeps evolving. Throughout that journey one thing has never changed: the teacher has remained at the heart of a child's learning and growth. A teacher provides inspiration, encouragement, judgement and human connection. That relationship remains fundamental.

"Today, artificial intelligence is changing how we learn and work, but the answer cannot simply be to put more technology into classrooms. We have to ask a bigger question: if we were designing education for young people today, knowing how rapidly the world around them is changing, what would we do differently?

"GR8 is our answer to that question. It starts with the individual child and asks what combination of technology, great teachers, industry experts and real-industry experiences will help that young person achieve academically and discover what they could become.

"GR8 is not for everyone, nor is it intended to be. No single model of education is right for every child. We are making this pathway available to all our families, but we expect it will appeal to a select group of students who are ready for greater independence, personalisation and ownership of their learning. For the right student, we believe it can be transformative.

"Technology can help us understand and personalise how a child learns. But education is, and will always remain, deeply human. Our ambition with GR8 is to bring many worlds together around the learner.

"We want young people to leave school with excellent qualifications, but also with something more: the confidence to apply what they know, the judgement to think for themselves, and the skills, experiences and relationships that can help them turn their potential into possibility."

The first GR8 School will soft launch in January 2027, with GEMS using the interim period to continue developing and testing the systems behind the model, including its learning technology, academic model, teacher and guide roles, and network of specialist and industry expertise, with further details to be announced closer to launch.

For more information about Gems Education please visit www.gemseducation.com

 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/gems-education-unveils-gr8-school-a-world-first-fusion-of-ai-teachers-and-industry-experts-reinventing-education-302902582.html

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved.

Andersen Consulting تُضيف TalentSmartEQ لتعزيز القيادة وتحويل الأعمال

 سان فرانسيسكو - الجمعة, 09. أكتوبر 2026 أيتوس واير

(BUSINESS WIRE)-- تقوم شركة Andersen Consulting بتوسيع قدراتها في مجال رأس المال البشري من خلال اتفاقية تعاون مع TalentSmartEQ، وهي شركة مقرها سان دييغو تركز على إنشاء تجارب تعليمية عملية وجذابة وقابلة للتنفيذ تستند إلى الذكاء العاطفي (EQ) وتطوير القيادة.

على مدى أكثر من عقدين من الزمن، عملت TalentSmartEQ مع منظمات حول العالم لتطوير مهارات القيادة من خلال الذكاء العاطفي، مما ساعد على تعزيز مشاركة الموظفين والعمل الجماعي والأداء العام. وتجمع الشركة بين المنهجية القائمة على البحث وتجارب التعلم العملية والتقييمات والتدريب والبرامج المخصصة المصممة لترجمة تطوير الذكاء العاطفي إلى تغييرات مستدامة في سلوك مكان العمل. وبصفتها شركة رائدة في هذا المجال، تعمل TalentSmartEQ مع منظمات تتنوع ما بين شركات مدرجة ضمن القائمة Fortune 500 والوكالات الحكومية والشركات المملوكة للقطاع الخاص.

وقال Howard Farfel، الرئيس التنفيذي لشركة TalentSmartEQ: "تطلب المؤسسات المزيد من قادتها وموظفيها مع استمرار تطور مكان العمل. نصب تركيزنا على تحويل الأبحاث التي تقف وراء الذكاء العاطفي إلى أدوات عملية يمكن للناس فهمها وتطبيقها بسهولة. ويمثل تعاوننا مع Andersen Consulting خطوة تالية تثير حماسنا بحق، إذ ستتيح لنا البناء على هذا الأساس والوصول إلى المنظمات التي تسعى إلى إيجاد طرق أكثر فعالية لتطوير موظفيها وتحسين ثقافة مكان العمل والأداء التنظيمي."

وقال Mark L. Vorsatz، الرئيس العالمي والرئيس التنفيذي لشركة Andersen: "قد تُغير التكنولوجيا وتحولات الأعمال طريقة عمل المؤسسات، لكن يظل العنصر البشري هو الأساس في نجاح هذه التغييرات. إن عمل TalentSmartEQ في مجال الذكاء العاطفي والقيادة وأداء الفريق يكمل قدراتنا التحويلية الأوسع نطاقًا ويضيف بُعدًا قيمًا لعملنا مع المنظمات التي تخوض غمار التغيير."

 Andersen Consulting هي شركة استشارات عالمية تقدم مجموعة شاملة من الخدمات التي تغطي استراتيجية الشركات والأعمال والتكنولوجيا والتحول الرقمي، بالإضافة إلى حلول رأس المال البشري. وتتكامل Andersen Consulting مع نموذج الخدمة متعدد الأبعاد لـ Andersen Global، حيث تقدم خدمات استشارية وضرائبية وقانونية وتقييمية وتنقل عالمي وخبرة استشارية على مستوى عالمي على منصة عالمية تضم أكثر من 50 ألف متخصص في جميع أنحاء العالم ووجود في أكثر من ألف موقع من خلال شركاتها الأعضاء والشركات المتعاونة. شركة Andersen Consulting Holdings LP هي شركة شراكة محدودة وتقدم حلولاً استشارية من خلال شركاتها الأعضاء والشركات المتعاونة معها حول العالم.

إن نص اللغة الأصلية لهذا البيان هو النسخة الرسمية المعتمدة. أما الترجمة فقد قدمت للمساعدة فقط، ويجب الرجوع لنص اللغة الأصلية الذي يمثل النسخة الوحيدة ذات التأثير القانوني.

الرابط الثابت

https://www.aetoswire.com/ar/news/54618470

جهات الاتصال

 mediainquiries@Andersen.com

Robo.ai Subsidiary ALIF Holding Presents Integrated Oil Spill Response System Concept

DUBAI, UAE - Thursday, 08. October 2026

Targeting ports, energy and coastal industry with planned local integration and service support

/PRNewswire/ -- Robo.ai Inc. (Nasdaq: AIIO) ("Robo.ai" or the "Company") today announced that its controlled subsidiary ALIF Holding, the Abu Dhabi-based industrial group, presented an integrated oil spill response system concept for its proposed ALIF Maritec venture. The proposed system is intended for ports, oil and gas terminals, offshore facilities, shipyards and coastal industrial sites. It would connect spill monitoring, containment, recovery and post-incident assessment, supported by engineering, training and maintenance services.

Its intended advantages include coordinated command across monitoring information, response equipment and operating teams, configurations tailored to different operating environments, and local service support. Equipment selection would reflect the characteristics of the spilled oil, sea conditions and site requirements, with human operators remaining responsible for response authorization, operational decisions and safety.

The industry context spans international shipping and energy infrastructure. According to UN Trade and Development (UNCTAD) , shipping carries over 80% of world merchandise trade by volume. In the related materials sector, Mordor Intelligence  estimates the global oil spill remediation materials market at US$4.23 billion in 2025 and projects US$5.22 billion by 2031. This estimate covers materials used in marine, freshwater and land applications; it is not a measure of the proposed system's addressable market or a forecast of the Company revenue.

The initiative builds on ALIF Holding's industrial development plans. On September 25, 2026, the group held the groundbreaking ceremony for Phase I of its industrial park in Umm Al Quwain. As previously disclosed, Phase I has a designed gross floor area of approximately 8,845 square meters and envisages refurbishment of existing factory premises to support local integration and manufacturing. ALIF Maritec is expected to be the first project to move in once refurbishment is complete and the site is operationally ready.

ALIF Holding plans to link technical validation and system engineering with customer requirements while evaluating pilot opportunities in the UAE. It also intends to assess local integration, assembly, training and maintenance arrangements, with the aim of progressively building equipment delivery and ongoing service capabilities. This approach aligns Robo.ai's industrial strategy with specific applications and local operating requirements. Implementation remains subject to technical results, partner arrangements, site rights, refurbishment, company formation, funding and necessary approvals; the concept itself does not establish commercial readiness.

ALIF Holding welcomes discussions with maritime operators, energy companies, industrial asset owners and technology partners on site requirements and potential pilots.

The accompanying video is an engineering concept visualization, not a record of actual deployment or verified system performance, and does not assure complete pollutant removal.

About ALIF Holding

ALIF Holding is Robo.ai's Abu Dhabi-based industrial group, focused on intelligent software, intelligent equipment and the development of local industrial capabilities. Through international technology collaboration and local integration, it aims to develop intelligent systems and products for governments, critical infrastructure and industrial customers.

About Robo.ai Inc.

Robo.ai Inc. (Nasdaq: AIIO), headquartered in Dubai, United Arab Emirates, is a Nasdaq-listed technology group building intelligent infrastructure across four platforms: artificial intelligence; robotics and smart mobility; advanced manufacturing; and digital assets and capital. Its industrial group, ALIF Holding, is dedicated to building intelligent industries through the development, integration and manufacturing of AI systems, serving government, public sector and mission-critical domains. Through its majority-owned subsidiary Neurovia AI, the Company develops AI software and visual data infrastructure. Quantum Core Capital ("QC Capital"), its AI-powered deep-tech holding and venture-building platform, incubates, invests in and operates businesses across artificial intelligence, robotics, digital infrastructure and the next-generation digital economy.

Forward-Looking Statements

This release contains statements that may constitute forward-looking statements under the U.S. Private Securities Litigation Reform Act of 1995, including statements concerning proposed system capabilities, industry forecasts, pilots, services, project-company formation, site arrangements, refurbishment, occupancy, local manufacturing and commercialization. These statements reflect current plans and expectations and are not guarantees of future results.

Actual outcomes may differ materially due to technical feasibility and validation; integration challenges; supplier and technology-partner arrangements and access to necessary rights; site rights, refurbishment and operational readiness; company formation and approvals; funding, equipment and personnel; Robo.ai's financial condition, limited operating history in its current business and ability to achieve positive cash flow and profitability; market demand and competition; regulatory and economic conditions; and other risks described in Robo.ai's SEC filings, including its annual reports on Form 20-F and reports on Form 6-K. There is no assurance that intended performance, pilots, deployment or commercialization will be achieved, on an anticipated timetable or at all. Statements speak only as of the release date. Except as required by law, Robo.ai and ALIF Holding undertake no obligation to update them.

Media Contacts

ALIF Holding Corporate Communications

Email: info@alifholding.ai  |  Website: www.alifholding.ai

Robo.ai Inc. Corporate Communications

Email: pr@roboai.group  |  Website: www.roboai.group

 

View original content to download multimedia:https://www.prnewswire.co.uk/news-releases/roboai-subsidiary-alif-holding-presents-integrated-oil-spill-response-system-concept-302902507.html

Copyright 2026 PR Newswire. All Rights Reserved.

Andersen Consulting Adds TalentSmartEQ to Advance Leadership and Business Transformation

 SAN FRANCISCO - Thursday, 08. October 2026 AETOSWire  

(BUSINESS WIRE) -- Andersen Consulting expands its human capital capabilities through a Collaboration Agreement with TalentSmartEQ, a San Diego-based firm focused on creating practical, engaging and actionable learning experiences rooted in emotional intelligence (EQ) and leadership development.

For more than two decades, TalentSmartEQ has worked with organizations around the world to develop leadership skills through emotional intelligence, helping strengthen employee engagement, teamwork, and overall performance. The firm combines research-based methodology with practical learning experiences, assessments, coaching, and customized programs that are designed to translate EQ development into sustained changes in workplace behavior. As an industry leader, TalentSmartEQ works with organizations spanning Fortune 500 companies to government agencies and privately held businesses.

“Organizations are asking more of their leaders and employees as the workplace continues to evolve,” said Howard Farfel, CEO of TalentSmartEQ. “We focus on turning the research behind emotional intelligence into practical tools people can easily understand and apply. Our collaboration with Andersen Consulting represents an exciting next step, allowing us to build on that foundation and reach organizations seeking more effective ways to develop their people and improve workplace culture and organizational performance.”

“Technology and business transformation may change how organizations operate, but people remain central to whether those changes succeed,” said Mark L. Vorsatz, global chairman and CEO of Andersen. “TalentSmartEQ’s work in emotional intelligence, leadership, and team performance complements our broader transformation capabilities and adds a valuable dimension to our work with organizations navigating change.”

Andersen Consulting is a global consulting practice providing a comprehensive suite of services spanning corporate strategy, business, technology, and AI transformation, as well as human capital solutions. Andersen Consulting integrates with the multidimensional service model of Andersen Global, delivering world-class consulting, tax, legal, valuation, global mobility, and advisory expertise on a global platform with more than 50,000 professionals worldwide and a presence in over 1,000 locations through its member firms and collaborating firms. Andersen Consulting Holdings LP is a limited partnership and provides consulting solutions through its member firms and collaborating firms around the world.

 

View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20261008228417/en/

Permalink

https://www.aetoswire.com/en/news/0810202657934

Contacts

mediainquiries@Andersen.com